企业团建能够给企业带来哪些价值

　　虽然企业团建在员工中的热度越来越低，但成功举办的企业企业团建活动很多，员工愿意参与，活动后的满意度也很高。结合这些优秀的企业团建案例，结合情感管理的方式，我们认为企业企业团建应该以服务为导向，以员工为主体，以利益为导向。

　　(1)关爱员工，服务宗旨

　　企业团建是企业情绪管理的重要形式，具有福利性质。因此，企业团建的目的应该是为员工提供良好的服务，让员工在企业团建的过程中感受到公司的关怀。比如为员工组织团体旅游，甚至有的公司允许员工将家人团聚在一起，让员工参与团体活动，不耽误员工与家人相处的时间。同时，亲子关系、育儿等话题也增加了员工人数。通用语言。此外，企业还应做好后勤保障，确保企业团建过程中员工的安全。企业应该意识到，艰苦不等于简单，即使是培养艰苦朴素精神的团建活动，也必须提供基本的后勤保障。

　　(2)尊重员工，以员工为主体

　　一个好的企业团建应该以员工为主体，以员工为服务对象。在企业团建活动的策划和组织中，应该尊重员工的感受。公司在设计团建活动内容时，会通过问卷调查等方式充分传达员工的意愿，让员工为团建内容和聚餐餐厅投票。员工不仅参与决策过程，而且对活动有更高的支持。 ，而且在这个过程中也感受到了尊重，提高了个人满意度。强制参与企业团建活动就是一个反例。不尊重员工的意愿，会引起员工的不满，影响企业团建的效果。

　　(3)了解员工，以利益为导向

　　95后、00后开始进入职场，90后甚至成为一些新兴企业的主力军。这些群体有着极其广泛的兴趣，并对一切新鲜事物充满好奇。同时，年轻群体的爱好比较小众，不喜欢随波逐流。这给团建活动的设计增加了很多困难。企业团建活动的设计尽量不要落入陈词滥调，让员工在参与的过程中感受到集体凝聚力和集体荣誉感，而不是简单粗暴的灌输。

　　同时，迎合员工利益的企业团建也会提高员工参与的积极性。比如疫情期间，由于居家隔离政策，很多企业实行远程办公，员工缺乏线下沟通，组织凝聚力下降，甚至影响员工的积极性。针对这种情况，一些企业举办了各种员工感兴趣的线上活动，以增进员工之间的关系，维护组织的凝聚力。比如在线“吃鸡”比赛中，员工组队参与比赛，员工之间的感情在合作与竞争中进一步加深。

　　(4)企业团建只是手段，情绪管理是目的

　　企业往往对企业团建的效果寄予厚望。希望通过几次业余活动，建立和谐的人际关系，增强组织凝聚力，同时让员工理解和认同企业文化，是不现实的。这种情绪应该是在长期的修炼下产生的。良好的人际关系来自工作中的积极互动与合作;凝聚力是由于员工对组织目标的高度认可，并通过员工之间的合作与共同努力来完成工作任务，获得自我的实现感;对企业文化的理解和认同是一个微妙的过程，是体现在企业每一个微小的经营管理决策中的企业价值理念。

　　因此，虽然企业团建是情绪管理的重要手段，但情绪法力